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๐—Ÿ๐—ฎ๐˜‚๐˜ ๐—”๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—•๐—” ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐˜๐—ถ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ธ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ด ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—š๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฃ๐—ฎ๐˜† ๐—š๐—ฎ๐—ฝ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿญ๐Ÿด ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ต ๐Ÿญ๐Ÿต,๐Ÿญ %. ๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—”๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ธ๐—ฒ๐—น ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—บ๐—ฎ ๐—ž๐˜‚๐˜†๐—ฎ๐˜€ ๐˜€๐—ผ๐˜„๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—˜๐—จ -๐—•๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ (๐—ค๐˜‚๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐˜€. ๐˜‚๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ป) ๐˜‡๐—ฒ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—™๐—ฎ๐—ธ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ.

Anna Meier absolviert nach der Matura die Ausbildung zur Dolmetscherin. Nach einigen Jahren der Berufstรคtigkeit heiratet sie, begleitet ihren Ehemann ins Ausland, bekommt zwei Tรถchter. Anna ist Hausfrau, konzentriert sich auf die Erziehung ihrer Tรถchter und die anspruchsvolle Fรผhrung ihres Haushaltes. Der Schock ist gross, als ihr Mann ihr nach 20 Jahren Ehe mitteilt, dass er die Scheidung will. Anna ist 45 und verfรผgt รผber keine aktuelle Berufserfahrung. Sie wird sich einen Job suchenโ€ฆ..

So oder รคhnlich klingen viele Frauenbiografien.

๐—˜๐—ถ๐—ป ๐—ด๐˜‚๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜ ๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ฒ๐˜…๐˜๐—ฟ๐—ฒ๐—บ ๐˜„๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด, ๐˜„๐—ฒ๐—ถ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—˜๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—น๐˜‚๐˜€๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—›รถ๐—ต๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—”๐—›๐—ฉ ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ต๐—ฎ๐˜. ๐—จ๐—ป๐—ฑ: ๐—˜๐—ต๐—ฒ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—ธ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—”๐—น๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐˜‚๐—ป๐—ด! 

Wรคhrend die Diskussion um den Gender Pay Gap in der ร–ffentlichkeit weiter geht, packe ich in meinen Beratungen und Coachings das Problem direkt an und arbeite mit verรคnderungswilligen Frauen an individuellen Lรถsungen: 

๐—š๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—น๐˜๐—ฒ ๐—ฆ๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ฒ

๐—Ÿ๐—ผ๐—ต๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—น๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐˜€๐—ฎ๐—ฏ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—น๐˜‚๐˜€๐˜€

๐—Ÿ๐—ผ๐—ต๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—น๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐—ถ๐—บ ๐—ทรค๐—ต๐—ฟ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐— ๐—”๐—š 

๐— ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ป๐—ฎ๐—ต๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐˜‚๐—ฟ ร„๐˜‚๐—ณ๐—ป๐˜‚๐—ป๐—ด ๐˜ƒ๐—ผ๐—ป ๐—ฃ๐—ž ๐˜‚๐—ป๐—ฑ ๐—”๐—›๐—ฉ

In bestimmten Branchen ist der Gender Pay Gap systemisch bedingt. Beispielsweise in der Gastronomie, wo sich die Aufgaben und Ausbildung von mรคnnlichen und weiblichen Mitarbeitenden stark unterscheiden kรถnnen. 

Oft ist es auch so, dass die Job-Bezeichnungen fรผr Mรคnner und Frauen anderslauten, aber die gleichen Aufgaben beinhalten: Verkรคuferin und Verkaufsberater. Assistentin und Projektleiter. Ich habe Fรคlle gesehen, wo Assistentinnen die Arbeit von hรถheren Mitarbeitern organisieren und vorbereiten mussten und ihre Texte in mehreren Sprachen รผberarbeiten und korrigieren mรผssen. 

Vollkommene Lohngleichheit lรคsst sich im Einzelfall vielleicht nicht von heute auf morgen erreichen. Aber es ist ein Weg. Und vergessen wir nicht: Auch ein Mann verdient nicht gut, bloss weil er ein Mann ist. Aber er ist so sozialisiert, das Richtige zu tun, um mehr zu kriegen.

Will eine Frau sich finanziell verbessern und der Lohnskala der mรคnnlichen Bewerber annรคhern, gibt es eine ganze Reihe von Massnahmen: 


๐—˜๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—๐—ผ๐—ฏ ๐—ถ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป ๐—•๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป 

wo die Unterschiede zwischen mรคnnlichen und weiblichen Aufgaben nicht so ausgeprรคgt sind. 

Sich vor dem Job-Interview mรถglichst gut  ๐—ด๐˜‚๐˜ ๐˜‚๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—•๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ปรผ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐—ฆ๐—ฎ๐—นรค๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐—ธ๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป und in der Lohnverhandlung auf den hรถheren Ansatz tendieren. 

๐—Ÿ๐—ผ๐—ต๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—น๐˜‚๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—บ ๐—ทรค๐—ต๐—ฟ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฒ๐—ป ๐— ๐—”๐—š:Wenn der Job an sich passt und das Umfeld stimmt, an einer Lohnerhรถhung arbeiten. 

Dokumentieren 

  • welchen Mehrwert* frau im vergangenen Jahr fรผr das Unternehmen erzielt hat, 
  • welche Mehrleistung*, die weit รผber das normale Pflichtenheft hinausgeht, sie erbringt
  • welche Erfolge sie erarbeitet hat
  • Emails, Briefe und Statements von Kund:Innen sammeln, die dies belegen.
  • Anbieten gegen Bezahlung anspruchsvollere Zusatzaufgaben zu รผbernehmen, fรผr die man eine besondere Begabung hat. 
  • Sich intern fรผr einen besserbezahlten Job bewerben
  • Einen Mehrwert* durch gezielte Weiterbildung erarbeiten

Manchmal muss man selbst eine Weiterbildung organisieren und bezahlen. Unternehmen bezahlen fast nur Weiterbildungen, die sich nicht direkt auf die aktuellen Aufgaben beziehen. Will frau vorankommen, muss sie sich zielgerichtet weiterbilden, in Richtung besserbezahlter Positionen. 

*Mehrwert und Mehrleistung bedeuten nicht notwendigerweise, mehr zu schuften. Es bedeutet vor allem, clever und strategisch zu arbeiten. 

So kรถnnen Sie mit mir an zusammenarbeiten:

  • Im gezielten 1:1 Coaching: persรถnlich oder online
  • Im Focus Fach- und Fรผhrungskrรคfte online
  • Im Reflecting Board fรผr aktuelle und zukรผnftige Fรผhrungskrรคfte persรถnlich
  • Auf Wunsch in einer neuzubildenden Gruppe mit verรคnderungswilligen Frauen

In einem ersten kostenlosen Gesprรคch loten wir aus, ob und wie wir zusammenarbeiten wollen. Senden Sie mir eine email: coaching@susanne-keller.ch oder rufen Sie mich an: 079 3745904

Selma Kuyas: “Gender Pay Gap: Was tun gegen die Lohnungleichheit?”
https://lnkd.in/eUTstVVY

Quelle: “Gender Pay Gap in der Europรคischen Union”
https://lnkd.in/etdv5vGA

Susanne H. Keller has been a coach since 2012, specializing in systemic coaching, change management and organizational development. She has more than thirty years experience in executive management, project management and managing science and technolโ€ogy. As a systemic coach she can help executives and teams to manage change, develop their personalities and their companies, create start-ups, work on their projects, discover new perspectives,and reach their goals.
You can contact her at www.susanne-keller.ch

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